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もっそりと更新する個人的日記。

    

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やれやれ…


も~聞いてくださいな。


月曜日、はじめて新人さんを迎えた日。

午前中様子を見てたら、
何もしない後輩君…

たとえば、
簡単にシステム説明したり
仕事としてどんな事するのか説明したり。


あるでしょ。


このままいくと1日何もしないままかも…。

こりゃいかん
後輩君の評価さがっちまうよ。

ん~…。
なんで動いてくれないんだろ


後輩君の言い分を考えてみよう。
「教えるという行為を教わってないからできない」


たしかにこの後輩君は教えた事はしっかりできるコ。
逆に言えばそれ以上の事は指示がでない限りやらないコ。

それがリーダーである先輩から見て、
ちょっと…という事らしい。

自分で考えて行動できるようなコにしたいと。


ん~。
たしかにそれはベストだけど。


たとえば今まで
「アレ教えてあげて」
「コレ教えてあげて」
って後輩に言ってきたなら解るんだけどさ。


そーいう事もなくいきなり全部っていう
新人教育係はキツイんでは…。


つまり
自分で考えるにも、
一定の基準と経験が必要なワケで。


エサの与え方をしらないコに動物育てろって言ってるのと同じワケで。


やっぱりキツイよね~
できるコはできるんだろうけど。

世の中そんなコばっかりでないでしょ


なんか実際は後輩が育たないんでなくて、
上が後輩を育てられないっていう問題なんじゃない




よし

今回は手を出すか。


っつーワケで
手順を作成して後輩にメールした。


その後、先輩にも
今回は手を出すと話をつけた。



なにげに中間管理職気分

手順を送ったあとで
甘やかし過ぎかな~。
もしかしたら後輩なにか考えてたかもな~などと不安に思ったりして。


でもとりあえず初日の午後から手順通りに後輩は動いて、
新人に色々教えてあげていた。


続く

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